¿Qué funcionalidades debe incluir mi MVP? ¿Cómo decidir sin comprometer la visión del producto?
Si te estás haciendo estas preguntas, estás en el lugar indicado.
Priorizar características para un MVP (Producto Mínimo Viable) puede parecer complicado, especialmente cuando todo parece urgente. En este artículo te explicamos cómo tomar decisiones estratégicas que aceleren tu desarrollo y validen tu idea, sin perder de vista tu visión de negocio.
Ya sea que trabajes con una empresa de desarrollo de MVP, desarrolles con un equipo interno o busques lanzar tu primer producto digital, estos principios te ayudarán a construir de forma inteligente y enfocada.
Por qué es Clave Priorizar Funcionalidades en el Desarrollo de MVP
En el desarrollo de productos para startups, menos es más. El objetivo del MVP no es ser un producto final, sino una versión funcional que te permita:
- Validar hipótesis
- Recoger feedback real
- Acelerar el lanzamiento al mercado
Según CB Insights, el 35% de las startups fracasan por construir algo que nadie necesita. Agregar demasiadas funciones desde el inicio puede generar costos innecesarios y desviar el foco. Priorizar lo esencial te permite validar más rápido y aprender antes de escalar.
Método para Priorizar Funcionalidades sin Perder la Visión
En VANX, hemos ayudado a startups y empresas medianas a lanzar productos digitales exitosos. Este es el enfoque que usamos internamente para el desarrollo de MVPs escalables:
1. Empieza con el Problema Central
Define cuál es el problema principal que tu producto busca resolver. Toda funcionalidad debe estar al servicio de esa solución.
Pregúntate:
- ¿Qué resultado necesita lograr el usuario?
- ¿Qué función valida mi idea con usuarios reales?
Si una funcionalidad no contribuye directamente, probablemente no deba estar en el MVP.his, it’s not viable; no matter how many features it includes.
2. Define Criterios de Éxito del MVP
Establece métricas claras para saber si tu MVP está funcionando. Ejemplos:
- Adopción o activación de usuarios
- Número de sesiones o conversiones
- Tiempo de desarrollo (ej. < 90 días)
Recuerda: éxito no es tener todo, es avanzar con enfoque.
3. Usa el Método MoSCoW para Clasificar Funcionalidades
Divide las funcionalidades en:
- Must-haves (deben estar)
- Should-haves (deberían estar, pero pueden esperar)
- Could-haves (podrían estar si hay tiempo)
- Won’t-haves (por ahora no)
Es útil involucrar a stakeholders y potenciales usuarios para tomar mejores decisiones.
4. Evalúa Valor al Usuario vs. Esfuerzo Técnico
Crea una matriz con dos ejes:
- Valor para el usuario
- Complejidad técnica
Da prioridad a las funciones de alto valor y bajo esfuerzo. Posterga las de alto costo y bajo impacto.
5. Valida tu MVP con un Prototipo Interactivo
Antes de desarrollar, crea un prototipo en herramientas como Figma o InVision. Te permitirá testear flujos y obtener feedback sin escribir una sola línea de código.
Esto reduce retrabajos y acelera la toma de decisiones.
Preguntas Frecuentes sobre Priorizar MVP
¿Mi MVP necesita autenticación de usuario?
Sí, sí es esencial para la experiencia base. Puedes usar soluciones simples como Clerk o Auth0.
¿Debo incluir analítica en el MVP?
Sí, pero de forma ligera. Herramientas como Mixpanel o PostHog permiten medir lo necesario sin complejidad.
¿Qué hacer si los stakeholders no se ponen de acuerdo?
Vuelve a los criterios de éxito. Prioriza lo que impacta al usuario, no lo que suena bien en una reunión.
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En VANX Software Solutions ayudamos a startups y empresas a construir MVPs web, móviles y SaaS que escalan sin perder visión. Con nuestra guía, vas a poder reducir riesgos, acelerar el lanzamiento y validar con usuarios reales en menos tiempo.
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